拿下 2019 年二次元領域最大筆融資,這家公司為何獲得騰訊青睞?

摘要

瞄準 00 后,做國漫 IP,打造二次元社區。

8 月 27 日,快看漫畫宣布完成新一輪 1.25 億美元的融資,由騰訊領投。這是快看成立四年拿到的第五筆融資,也是 2019 年二次元領域最大額的一筆融資。

融資消息發布當天,快看漫畫創始人陳安妮也在公司發布內部信。信中,陳安妮明確指出,此次合作只是投資關系,外界傳聞的收購子虛烏有,快看依然保持獨立發展。她同時表示,「融資從來不意味成功,只意味我們有機會走得更遠,去打造最好的國漫 IP,去做最受 00 后歡迎的社區。」

今年 7 月,快看漫畫對外宣布,其用戶數突破了 2 億,月活用戶超過 4000 萬,其中,00 后用戶占比超過 50%。快看已經成為 00 后為主的內容社區。這一群體不僅在快看上消費漫畫,也開始逐漸形成社區,并基于共同愛好,生產大量泛二次元領域的 UGC 內容。快看方面稱,本輪融資后還會繼續加大技術投入,完善 00 后內容社區的搭建。

騰訊投資管理合伙人李朝暉表示:「騰訊對于動漫產業長線看好,多年來圍繞產業鏈上下游進行投資,包括眾多平臺方與漫畫、動畫工作室等。本次投資體現了這一戰略的持續,也是重要布局之一。」

融資消息發布后,快看漫畫創始人接受了包括極客公園(ID:geekpark)在內數家媒體采訪。采訪中,陳安妮提及了快看與騰訊的競合關系,快看漫畫未來的戰略布局,以及資本寒冬下,文娛創業該如何保持可持續性。以下是對話實錄,由極客公園整理:


快看漫畫CEO 陳安妮 | 圖片來源:視覺中國


談快看與騰訊的競合

騰訊入股后,在內容版權和IP開發上會有什么協同?

陳安妮:騰訊在文娛產業布局很廣,合作是不可避免的。我們之前與騰訊就有一些合作,蔽比如 2018 年和騰訊視頻合作的《魔道祖師》項目,漫畫在快看連載,動畫在騰訊視頻播出,都收到了很好的傳播效果。未來,我們也會有騰訊相關業務部門展開合作。

除了資金支持外,您認為此次融資對快看漫畫產生的變化是什么?快看和騰訊動漫會是怎樣的關系?

陳安妮:騰訊對于動漫產業長線看好,多年來圍繞產業鏈上下游進行投資,包括眾多平臺方與漫畫、動畫工作室等。本次投資體現了這一戰略的持續,也是重要布局之一。

快看在漫畫行業深耕,孵化出高質量的、多元化的、有長久生命力的漫畫作品,培育出活躍的社區生態,是深受年輕人尤其是 00 后喜歡的內容社區,期待雙方共贏合作,從而也給產業帶來更多積極影響。兩家今后會保持獨立運營和發展,會致力于共同推動行業發展。

如何看待當下的漫畫平臺格局?騰訊入股快看漫畫后,對行業發展有什么影響?

陳安妮:騰訊投資快看,將進一步增強行業的信心,以快看為代表的年輕國漫 IP 價值進一步凸顯,獲得了更多的認可。接下來,快看堅持「IP+社區」的戰略,進一步完善 00 后內容社區的搭建,持續加大對產品研發的資金和人員投入,采用 AI、大數據等技術推動內容創作能力的拓展和分發效率的提升,從而促進中國動漫行業的新發展。

在技術投入方面,今年初快看漫畫就提出了長內容智能分發。未來是否會借鑒和引入騰訊視頻等在長內容上的分發經驗?

陳安妮:的確,長內容的個性化分發和短內容是有很大區別的。短內容追求的可能是用戶內容的點擊轉化率、消費時長等。長內容則可能追求的是這一屏有一個內容,用戶進去之后能看上 20 話。也就是說,每一屏都需要一個能夠讓用戶深度往下看的內容。

經過長達一年多的實驗和修正,快看逐漸探索出了一套基于漫畫內容特性和用戶屬性的標簽體系。以此為基礎,快看在多個場景進行內容的個性化推薦。目前,產研團隊還在持續加大人員和資金的投入力度,為快看的社區化戰略、首頁長短內容融合打造底層的技術支持。


   快看漫畫2019年7月公布的用戶數據 | 圖片來源:快看漫畫


IP開發與平臺商業化

本輪融資之后是否會大力推進付費內容分成?

陳安妮:付費作為我們商業化的路徑,也在重點推進。雖然漫畫轉付費是最近幾年才嘗試,但我們的付費率水平已經超過了網文平臺。隨著今年更多作品轉向付費,付費率水平也會進一步提升,預計今年在會員付費方面的收入會實現 100% 的增長。

商業化方面,目前快看漫畫除了付費會員、IP以外,是否還有其他嘗試?

陳安妮:除會員付費,影視 IP 開發、廣告、電商、游戲聯運等領域較往年有大幅度的增長。

本輪融資之后,在IP開發運營方面有什么新計劃?能否透露下哪些IP是開發的重點項目嗎?

陳安妮:我們不久前啟動了動畫項目《怦然心動》,這是第一部完全由快看自制,快看投入資金,并嚴格把控動畫制作每一個環節的動畫番劇。在整個項目的投入上,在國內也是 TOP 級別的。除此之外,我們還有兩部自制動畫的項目也在籌備。另外,還有一些影視開發的項目正在開發中,我們會選擇在合適的時機對外公布。

內容生產上,快看已有合作作者超過3000位。快看是通過怎樣的方式來吸引和留住內容創作者?又如何與其它平臺形成差異化?

陳安妮:快看之前推出了 3S 計劃。組織漫畫家進校園活動,邀請墨飛、清英等知名漫畫作者走進美術院校,希望挖掘新人。舉辦了快看漫畫條漫大賽,收到了超過 400 部投稿,發現了一批漫畫新星。舉辦快看漫畫 school,幫忙年輕作者成長,提升創作技能。強化經紀服務,提供全方位的服務,促進商業開發,打造作者個人品牌。聯合 CP,推出了命運膠囊的這樣的作品。通過這一系列舉措,快看來吸引和留住創作者。


《怦然心動》海報 | 圖片來源:快看漫畫


談社區化未來與文娛寒冬

關于快看漫畫的社區化,現在是否有更具體的措施?

陳安妮:我們的 V 社區在 2016 年就已經上線,去年快看海上線了「世界」社區,人人都可以在社區發布內容。接下來,我們會推進社區的首頁融合,這個已經展開部分測試,用戶打開快看 App 就能在首頁看到個性化推薦的社區內容。

社區化戰略的底層是算法技術的支撐,而且我們的社區內容是長內容和短內容的融合,雖然短內容推薦國內有不少探索,但是我們面臨著長內容推薦的難題,經過產研團隊近 1 年的探索,我們在長內容推薦領域也有了一定的積累。

請問快看漫畫今年的戰略發展目標是什么?搭建一個優質的社區的關鍵是什么?

陳安妮:IP+社區是接下來幾年快看的重點戰略。快看漫畫將成為新生代的內容社區,在這個社區生態里,將會誕生眾多優秀的國漫 IP。未來我們的社區將會以技術為支撐,逐步推進社區內容的首頁融合。同時我們也會加強社區的運營,通過各種用戶喜歡的社區活動,通過不同興趣圈子的建立與維護,逐步擴大社區的影響力。

如何看待文娛寒冬?什么樣的文娛企業才能受到資本的關注,迎來突圍?

陳安妮:其實今年以來市場在逐漸好轉,不斷有好的消息傳出。不管是文娛企業,還是其他行業企業,資本看重的是企業做的事情是不是真的有價值,是否有用戶人群,是否能夠保持持續增長等等。所以不管外界環境如何,對企業來說,做正確的事,修煉內功才能突圍。


責任編輯:臥蟲

圖片來源:快看漫畫

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